O HCFAMEMA recebeu a notícia de seis novos leitos da Unidade Coronariana.
Com a deliberação CIB (Comissão Intergestores Bipartite), novos procedimentos passaram a ser realizados, com estimativa de pagamentos ao hospital na ordem de R$ 131,4 mil por mês e R$ 1,5 milhão no ano. O objetivo é ampliar os serviços e tratamentos cardíacos de médio e alto riscos.
A Unidade Coronariana (UCO) é especializada no tratamento de pacientes adultos com problemas cardíacos de médio a alto risco e que necessitam de cuidados intensivos, com monitoramento 24h, atendendo desde os que foram submetidos a cirurgias cardíacas, procedimentos diagnósticos e terapêuticos em eletrofisiologia e cardiologia intervencionista (hemodinâmica).
A UCO também recebeu emergências cardiológicas como infarto do miocárdio, pacientes com doenças cardíacas agudas ou descompensação aguda de cardiopatia crônica.
Os leitos serão mantidos pelo Sistema Único de Saúde (SUS) com foco na necessidade de pacientes de 62 municípios. População beneficiada é de 1,2 milhão de habitantes.
05/01/2023
Sistemas de Informação em Saúde (SIS) do Sistema Único de Saúde (SUS) Parte constitutiva do Sistema Único de Saúde (SUS), os sistemas de informação em saúde contribuem para que a gestão da saúde atinja os objetivos institucionais definidos, levando em consideração produção, demanda e integração. São muitos os sistemas de informação existentes no SUS atualmente, identificados, entre outros motivos, por seu caráter – são exemplos: Sistema de Informações Hospitalares Descentralizado (SIHD/SUS), Sistema de Informações Ambulatoriais (SIA/SUS), Sistema de Informações de Atenção Básica (Siab), Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES). Estes possuem informações de caráter clínico-administrativo, reunindo dados cadastrais obrigatórios de todos os serviços de saúde, públicos ou privados, independente de integrarem o próprio SUS. Além destes, há aqueles com caráter estatístico-epidemiológico, como o Sistema de Informações sobre Mortalidade (SIM), o Sistema de Informações sobre Nascidos Vivos (Sinasc), Sistema de Informações sobre Agravos de Notificação (Sinan), Sistema de Informação do Câncer (SISCAN), entre outros. Importante para a área de assistência de média e alta complexidade, o SIA/SUS (Sistema de Informação Ambulatorial) é utilizado para o registro da produção ambulatorial, sendo composto pelo módulo de produção, que tem como instrumentos de coleta de dados o Boletim de Produção Ambulatorial (BPA) e a Autorização de Procedimentos de Alta Complexidade/- Custo (APAC), e por um módulo de programação, que tem como instrumento de coleta de dados a Ficha de Programação Orçamentária (FPO). Alguns procedimentos, para serem cobrados/faturados, necessitam de habilitação/credenciamento prévio, como é o caso da diálise, dos procedimentos de oncologia, captação e transplantes de tecidos e órgãos, entre outros. Já o SIHD/SUS (Sistema de Informações Hospitalares Descentralizado), utilizado para o registro das internações e produção hospitalar, tem como instrumento de coleta as Autorizações de Internação Hospitalar (AIHs), documento emitido após análise do laudo de solicitação de internação.
Os sistemas de produção (SIA e SIH, por exemplo) disponibilizam seus dados para acompanhamento através do site do Datasus, por meio do tabulador TABNET. Os gestores do SUS são obrigados, mensalmente, a enviar ao Datasus as bases de dados do SIA e do SIHD, conforme cronograma estabelecido periodicamente pelo Ministério da Saúde. O não cumprimento da obrigatoriedade da alimentação dos Bancos de Dados Nacionais, por dois meses consecutivos ou três meses alternados no prazo de um ano, implicará na suspensão imediata, pelo Ministério da Saúde, dos repasses financeiros transferidos mensalmente, fundo a fundo, para estados, Distrito Federal e municípios, conforme determinação prevista no artigo 7º da Portaria GM/MS n. 699/2006.
Além destes, alguns outros sistemas de informação que contribuem para a gestão em Saúde são: o Sistema Nacional de Regulação (SISREG), para gerenciamento e operação das Centrais de Regulação; o Sistema de Informação do Controle do Câncer de Mama (SISMAMA), subsistema do SIA/SUS; o Registro Hospitalar de Câncer (RHC) banco de dados requisitado para credenciamento de um hospital na Rede de Atenção Oncológica; A Comunicação de Internação Hospitalar e Ambulatorial (CIHA) registro de todas as internações ocorridas nas unidades hospitalares; entre outros. A busca por padronização da disponibilização de dados, através da consolidação de sistemas informatizados, possibilitou a ampliação da regulação, avaliação e controle dos serviços oferecidos ao SUS.
Texto: Jeniffer Azevedo (AT-I/GGPA)
PERÍODO: 01/12/22 a 31/12/22
Durante a apresentação a colaboradora Marlene traduziu em libras a música “Aleluia”
Ainda como parte das ações de encerramento de ano, o HCFAMEMA promoveu confraternização interdepartamentos no “Espaço S” do Hospital das Clínicas I (HC Adulto). Além de café da manhã colaborativo, os funcionários também participaram da gravação de um vídeo ao som de “Marcas do que se foi”. O Coral Vozes HCFAMEMA esteve presente e a edição dos registros foi da Gerência de Comunicação.
O evento contou com apresentação de músicas para os colaboradores
Momento de despedida emociona colaboradores
Iraci de Oliveira Farias – Unidade de Alimentação e Nutrição
Nelson Julio de Oliveira Miranda Departamento de Tecnologia da Informação
Marcio Rogério de O. de Freitas Departamento de Infraestrutura e Logística
Marlene Madalena Silva de Almeida Unidade de Alimentação e Nutrição
01/12/22 a 31/12/22
Momentos da confraternização
Membros da equipe organizadora do evento
Colaboradores de setores administrativos e da assistência participaram no dia 8 de dezembro da III Gincana HCFAMEMA. O formato de confraternização trouxe série de atividades direcionadas à integração de pais e filhos, sorteios, exposições, brinquedos infláveis, apresentações de danças e músicas. A festa deste ano ocorreu na sede da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE) de Marília. Com as contribuições de parceiros e funcionários voluntários, foram distribuídos mais de 500 convites, todos gratuitos. A gincana ocorre pela primeira vez após o período de enfrentamento da pandemia. Outro motivo de comemoração se deve ao “Dia da Família”, também lembrado em 08/12. Uma manhã de muita diversão com desafios para todos os públicos e faixas etárias.
Apoio Gincana: Aline Sarauza, Ana Estética, APAE, Bella Esmalteria, Café do Lado, Caricanecas, Consultório de Odontologia – Dra. Allana, Consultório de Odontologia – Dra. Maria Julia, Consultório de Odontologia Dra. Daniele Licorio, Consultório de Odontologia Dra. Janaina Fontinelle, Consultório de Odontologia Dra. Louise, Consultório de Odontologia Dra. Sylvia Tiossi, Cristina/PABX – Consultora da Natura, Dasluz Boutique, Detalhes Presentes e Decorações, Divinos sabor Pompeia, Dra. Jane Ohara, Dra. Viviane Mioralli, Eliete Braga Ravanelli – Trabalhos com Balões, Espaço Camila Medeiros, Espaço Elaine Motta, Freire Motos, Jaboticabeira, Katlin Bortolloti – terapeuta holística, Leatti Pneus, Les Marie, Lili Artes, Loja Zanatta, Menina Bela, Mistura Fina, Restaurante Açaí Café, Restaurante Dona Helena, Rosa Campos Ateliê, Sonhare, Vila das Artes e Vovó Formiga – Bolos caseiros.
PERÍODO: 01/12/22 a 31/12/22
Membros do Grupo Vozes HCFAMEMA
Colaboradores voluntários do HCFAMEMA realizaram na semana que antecedeu o Natal série de intervenções com o coral “Vozes”. O objetivo foi levar uma mensagem natalina de amor e união para os pacientes, acompanhantes e funcionários – tanto da assistência quanto da gestão hospitalar. O grupo, composto por 20 integrantes, realizou apresentações no Hospital Adulto (HCI), Hospital Materno Infantil (HCII), Hemocentro, Ambulatórios (HCI, HCIII e NGA), além de setores descentralizados, como a de recebimento de suprimentos, manutenção e arquivo. Também foram visitadas as equipes da Faculdade de Medicina de Marília (Famema) e Fundação de Apoio à Faculdade de Medicina de Marília (Famar). A proposta do Coral Vozes HCFAMEMA é integrar os colaboradores em uma atividade musical tipicamente colaborativa em que profissionais de diversos segmentos se comunicam, se ajudam e praticam características importantes em times de sucesso, como o de trabalho em equipe, por exemplo. Isso tudo além do convite de fazer o bem!
Membros do Grupo Vozes HCFAMEMA
PERÍODO: 01/12/22 a 31/12/22
O ano foi de muitas conquistas para o Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Marília (HCFAMEMA). Além de recordes históricos em termos de investimentos, a Instituição desenvolveu série de ações de Educação em Saúde, recebeu novos projetos e viu surgir as obras do novo Hospital da Mulher HCFAMEMA – já em fase de execução das fundações. Confira alguns dos principais momentos de 2022 no TOP 10 conquistas!
PERSUS
Em 2022 o HCFAMEMA avançou nas obras do Plano de Expansão da Radioterapia no SUS (PerSUS) – que irá dobrar a capacidade de atendimento a pacientes em tratamento contra o câncer.
Para a instalação de um novo equipamento “Acelerador Linear” a área recebe intervenções de engenharia com fundações reforçadas para suportar a carga da estrutura casamata – composta por paredes de concreto e aço com um metro de espessura. O reforço é necessário para alocar com segurança o equipamento. A fase de alocação das estacas está em andamento e as obras somam ao todo R$ 4.100.000,00. O termo de compromisso entre o HCFAMEMA e o Ministério da Saúde foi assinado em agosto de 2020 em reunião entre a superintendente do hospital, Dra. Paloma Libanio, e o Ministro da Saúde, Eduardo Pazuello. O Acelerador Linear é um equipamento utilizado em uma modalidade do tratamento de câncer, que é a radioterapia. O aparelho gera uma forma de radiação, direcionada na área que se deseja tratar, promovendo a destruição do tecido doente. O HCFAMEMA já possui um destes equipamentos desde 2008.
EDUCAÇÃO EM SAÚDE
O ano de 2022 foi muito importante para as ações de Educação em Saúde. Além das 12 campanhas mensais de cores com engajamento dos colaboradores, a instituição também promoveu ações que se estenderam por toda comunidade, como a Exposição “Olhares da Linha de Frente” (mostra fotográfica que trouxe o dia-a-dia da equipe da assistência nos piores momentos da pandemia) e “Mulheres que Inspiram” (campanha em que mulheres e pacientes do hospital chamam a atenção para o exame da mamografia). A mensagem de Educação em Saúde também chegou aos clubes de serviço, empresas e instituições não governamentais no total de 18 palestras e 800 participantes. Também houve representação em sete PodCasts, que somam mais de 2 mil visualizações.
INVESTIMENTOS
O HCFAMEMA, referência para 62 municípios da região, recebeu em 2022 R$ 15 milhões para investimento em obras, R$ 14,4 milhões em medicamentos e R$ 5 milhões em novos equipamentos. Investimentos visam maior qualidade de atendimento para a população.
O ano de 2022 foi muito importante para as ações de Educação em Saúde. Além das 12 campanhas mensais de cores com engajamento dos colaboradores, a instituição também promoveu ações que se estenderam por toda comunidade, como a Exposição “Olhares da Linha de Frente” (mostra fotográfica que trouxe o dia-a-dia da equipe da assistência nos piores momentos da pandemia) e “Mulheres que Inspiram” (campanha em que mulheres e pacientes do hospital chamam a atenção para o exame da mamografia). A mensagem de Educação em Saúde também chegou aos clubes de serviço, empresas e instituições não governamentais no total de 18 palestras e 800 participantes. Também houve representação em sete PodCasts, que somam mais de 2 mil visualizações.
CÃOTERAPEUTA
A mascote Minnei, do projeto “Cãoterapeuta”, também teve um ano movimentado. Conforme a tutora e responsável pelo projeto, Milena Diniz, Minnei esteve envolvida em onze visitas terapêuticas. Foram atendidos pelo projeto o HC Adulto, HC Materno Infantil, Hemocentro, Ambulatório e entidades assistenciais, como a Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae-Marília). Além de levar momento de carinho e afetividade para os pacientes, Minnei também é muito comemorada entre os colaboradores.
LEITOS UNIDADE CORONARIANA – UCO
O HCFAMEMA recebeu no dia 13 de dezembro outra boa notícia: seis leitos de Unidade de Terapia Intensiva Coronariana. A publicação ocorreu no Diário Oficial por deliberação Comissão Intergestores Bipartite (CIB) do Estado de São Paulo – ocorrida em reunião no dia 8 de dezembro. Com a deliberação CIB, novos procedimentos passarão a ser realizados, com previsão de pagamentos ao hospital na ordem de R$ 131,4 mil por mês e R$ 1,5 milhão no ano.
MARCO DO NOVO HOSPITAL
O início das obras do Novo Hospital da Criança e da Mulher HCFAMEMA foi um dos momentos mais comemorados do ano. Solenidade com os primeiros momentos de atividades da equipe contou com a presença de representantes da sociedade civil organizada, além de gestores da Diretoria Regional de Saúde e prefeitos da região. O marco inicial ocorreu no dia 30 de agosto e deu start ao prazo de dois anos para a entrega do prédio pronto.
PROADI/SUS
O HCFAMEMA encerra o ano com três projetos em andamento através do PROADI/- SUS – o Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde. Conheça cada um deles e a importância para o nosso hospital:
Saúde em Nossas Mãos:
Sob acompanhamento do Hospital Albert Einstein, foca na redução de infecções relacionadas a assistência em saúde nas Unidades de Terapia Intensiva (UTIs). O projeto teve início em agosto de 2021 e já alcançou grandes resultados na UTI B do HC Adulto, como a redução de infecções relacionadas a ventilação mecânica e zero incidência de infecções do trato urinário e corrente sanguínea.
Lean nas Emergências:
Intervenção com foco no Pronto Socorro do HC Adulto iniciada em maio deste ano. Através do acompanhamento de consultores do Hospital Beneficência Portuguesa, gestores da instituição reorganizaram o fluxo de pacientes e implementaram ferramentas bastante eficientes para reduzir o tempo de espera e a superlotação. Os resultados são tão positivos que uma das próximas metas é o encerramento da sala de transição.
Boas Práticas em Cardiologia e Urgências Cardiovasculares:
A mais recente boa notícia se refere ao projeto que visa qualificar em serviço e gestão de manejo clínico na linha de atenção à cardiologia e urgências cardiovasculares. A equipe que estará engajada nas ações será elencada nas primeiras semanas de janeiro. O acompanhamento também será através do Hospital Beneficência Portuguesa.
MUTIRÃO DAS CIRURGIAS
Um dos maiores engajamentos da equipe no ano ocorreu através do Mutirão das Cirurgias, iniciativa com foco na redução da fila de espera por procedimentos cirúrgicos. Devido a pandemia Covid-19, as cirurgias eletivas ficaram suspensas com represamento das demandas. O Mutirão das Cirurgias no HCFAMEMA já realizou 816 procedimentos em diversas especialidades médicas. A equipe do hospital também se engajou em ações de avaliação cirúrgica com o objetivo de reavaliar o paciente e checar pendências, como exames – por exemplo. Destaque para uma mega força-tarefa que atendeu 1 mil pacientes de avaliação cirúrgica em apenas um dia.
ESTATÍSTICAS DE ATENDIMENTOS
Conforme levantamento da Gerência de Gestão Planejamento e Avaliação do HCFAMEMA, em 2022, por mês, 5.708 atendimentos no Pronto Socorro, 13.712 consultas e 14.074 cirurgias. Exames de imagem e laboratoriais atingiram a média de 69.976/mês em 2022.
EMENDAS PARLAMENTARES
O HCFAMEMA é autarquia do Governo do Estado de São Paulo responsável por atender demandas de 62 municípios em média e alta complexidade. Com demandas tão diversas, as emendas parlamentares estaduais e federais auxiliam na manutenção de projetos, além da estrutura física e tecnológica. Somente neste ano o Núcleo de Captação de Recursos do HCFAMEMA registrou R$ 6,2 milhões em verbas parlamentares ao HCFAMEMA; a somatória pode chegar a R$ 8,3 milhões após os processamentos finais de recursos enviados ao hospital.
PERÍODO: 01/12/22 a 31/12/22
O Núcleo de Planejamento Estratégico da Gerência de Gestão, Planejamento e Avaliação (GGPA) realizou entre os dias 24 e 27 de outubro o 5º Fórum de Planejamento Assistencial HCFAMEMA. Entre os temas tratados estiveram “Perspectiva Sustentabilidade”, “Perspectiva Processos Internos”, “Perspectiva Aprendizado e Crescimento e Perspectiva Sociedade”. O evento ocorreu no formato online e somou 16 horas. O objetivo foi proporcionar momentos de debate sobre as metas e plano de ação para o ano de 2023.
Evento ocorreu no formato online e somou 16 horas
Entre os temas tratados esteve a “Perspectiva Sustentabilidade”
O objetivo foi proporcionar momentos de debate de metas
Participantes desenvolveram plano de ação 2023
Período: 01/11/22 a 30/11/22
O formato faz parte da proposta institucional de padronização das reuniões
Cinco departamentos apresentaram no último dia 4 de novembro performances operacionais na Reunião de Prestação de Contas referente ao primeiro semestre de 2022. As apresentações ocorreram no auditório da Famema e envolveram os gestores da Ouvidoria, Regulação, GGD, Captação de Recursos e DASADT. O formato faz parte da proposta institucional de padronização das reuniões setoriais e gerenciais dentro do HCFAMEMA como maneira de estímulo ao uso de novas ferramentas de gestão e controle do tempo. As instruções referentes ao formato das apresentações estão contidas no Manual de Reuniões Institucionais.
Período: 01/11/22 a 30/11/22
O Departamento de Gestão de Pessoas (DGP) realizou no dia 30 de novembro uma nova ação do Programa de Reconhecimento Profissional (Provalorize) com foco em colaboradores nas funções de recepcionista, telefonista e porteiro. O objetivo principal é valorizar os colaboradores e equipes no ambiente corporativo. De acordo com a Diretora Técnica do Núcleo de Ingresso, Cristiane Regina Antonio, quando as empresas ou instituições desenvolvem programas como o Provalorize, novas conquistas surgem. “Em suma o programa envolve ações com humanização, valorização profissional, empatia e equidade, que servem como incentivo, fazendo com que o colaborador desempenhe suas funções com qualidade e produtividade”.
O objetivo principal foi a valorização dos colaboradores
Período: 01/11/22 a 30/11/22
A Gerência de Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho – GESMT foi implantada em 2019 com a meta principal de gerenciar o planejamento da segurança do colaborador nos departamentos assistenciais e administrativos do HCFAMEMA e Lucy Montoro. O trabalho inicial, conforme explica o diretor técnico do setor, André Luiz Barbosa, foi o de fornecer instruções das rotinas do serviço diante do organograma institucional, sua composição, atividades, projetos e seus normativos, além de acompanhar as ações aplicadas e utilizadas pelas fundações de apoio. A equipe hoje é liderada pelo diretor técnico André Luiz Barbosa, com os membros Katlin Bortolotti Pereira e Luiz Antônio Ferreira.
Luiz Antônio Ferreira com André Luiz Babosa
André Luiz Barbosa e Katlin Bortolotti
Período: 01/11/22 a 30/11/22
O Ambulatório HCIII recebeu no dia 25 de novembro o equipamento “Microscópio Cirúrgico para oftalmologia – com sistema de documentação”. A aquisição faz parte da Reestruturação do Centro Cirúrgico de Oftalmologia do HCFAMEMA e soma investimento de R$ 330 mil – valor de ata do Governo do Estado A Gerência de Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho – GESMT foi implantada em 2019 com a meta principal de gerenciar o planejamento da segurança do colaborador nos departamentos assistenciais e administrativos do HCFAMEMA e Lucy Montoro. O trabalho inicial, conforme explica o diretor técnico do setor, André Luiz Barbosa, foi o de fornecer instruções das rotinas do serviço diante do organograma institucional, sua composição, atividades, projetos e seus normativos, além de acompanhar as ações aplicadas e utilizadas pelas fundações de apoio. A equipe hoje é liderada pelo diretor técnico André Luiz Barbosa, com os membros Katlin Bortolotti Pereira e Luiz Antônio Ferreira. com recursos da instituição. O aparelho permite que os cirurgiões oftalmológicos visualizem detalhes microanatômicos e façam movimentos eficientes e precisos no momento da cirurgia. Com a chegada do equipamento, será ampliado o rol de serviços à população com avanços nos resultados cirúrgicos.
A aquisição faz parte da Reestruturação do Centro Cirúrgico de Oftalmologia do HCFAMEMA
Período: 01/11/22 a 30/11/22
Colaborador do setor de Imuno-hematologia do Hemocentro do HCFAMEMA contribuiu com o Projeto de Avaliação dos Serviços de Hemoterapia da Coordenação Geral de Sangue e Hemoderivados do Ministério da Saúde. David Sebastião Lopes Nevoa Júnior ministrou aula no curso de formadores de avaliadores da Hemorrede de Alagoas entre os dias 7 e 9 de novembro. O tema tratado foi o “Processo de trabalho e Estrutura de uma Agência Transfusional”.
David Sebastião Lopes Nevoa Júnior ministrou aula no curso de formadores de avaliadores da Hemorrede
Período: 01/11/22 a 30/11/22
A direção do Departamento de Atenção à Saúde em Alta Complexidade (Dasac-HCI) publicou no dia 17 de novembro as instruções sobre o Programa de Reuniões Colegiadas Multiprofissionais. Trata-se de proposta que visa melhorar a comunicação institucional, além de estabelecer novo canal de informação com as equipes multi, treinamentos e aferir o clima organizacional. Os encontros ocorrem todas terças- -feiras com a presença de representantes da Gestão do Hospital: Superintendência, Diretoria DASAC, Departamento de Gestão de Pessoas (DGP), Gerência de Gestão, Planejamento e Avaliação (GGPA), Gerência de Comunicação (GC), Gerência de Enfermagem e Gerência Multiprofissional. Para a reunião também foram convocados um representante de cada unidade: Enfermeiro e auxiliar de enfermagem com atuação nas Alas A, B, C, Psiquiatria, Centro Cirúrgico, UTIs e UEA, portaria, representantes dos setores multiprofissional, Acolhimento, Higiene, Médico e farmácia. As ações ocorrem na sala de reuniões do piso 2 e sala de reuniões da Diretoria DASAC.
Reuniões ocorrem todas as terças-feiras nos períodos da manhã e noite.
Período: 01/11/22 a 30/11/22
Evento chama a comunidade para a prática de exercícios
Uma parceria realizada entre a Faculdade de Medicina de Marília (Famema), Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Marília (HCFAMEMA), Rede de Reabilitação Lucy Montoro e MLF Eventos promoveu no último dia 20 de novembro a 6ª Caminhada Inclusiva e a 4ª Corrida Inclusiva de Marília. O evento contou com o apoio e colaboração da Prefeitura de Marília, por meio da Secretaria Municipal de Direitos Humanos e da Emdurb (Empresa Municipal de Mobilidade Urbana). Também houve o engajamento de associações e entidades de Marília. O objetivo foi o de incentivar a inclusão social de pessoas com deficiência (PCD) junto à comunidade, promovendo a interação, saúde e bem estar.
Manhã contou com ações de apoio e inclusão social
A corrida premiou todos os participantes com medalhas
Período: 01/11/22 a 30/11/22
Promover conhecimento teórico- -prático sobre Meditação aos colaboradores do hospital. Esse foi o objetivo do Workshop “Meditação para quem cuida da Saúde”, promovido pela Gerência de Educação em Saúde do HCFAMEMA. O evento, cuja duração foi de três horas, ocorreu no dia 11 de novembro com início às 13h30. Entre os temas tratados na parte teórica estiveram o “Conceito de meditação”, “A importância de meditar”, “Pesquisas e impactos na Saúde”, “Dificuldades e Desafios de se meditar” e “Orientações para a evolução da prática”. A parte prática envolveu exercícios como “técnicas respiratórias” e “técnicas de meditação”.
Equipe realizou atividades teoricas e práticas de meditação
Período: 01/11/22 a 27/11/22
A equipe do Ambulatório HC III realizou ação especial com o objetivo de chamar a atenção para o “Dia Mundial e Nacional da Diabetes”, lembrado em 14 de novembro. Durante a permanência na sala de espera do ambulatório de Diabetes Melitus Infantil tipo 1, os pacientes receberam laços azuis e foram informados sobre a doença através de roda de conversa com o tema “a importância do apoio familiar para o paciente com DM1”.
Sobre a doença:
O diabetes mellitus tipo 1 (DM1) ocorre entre a infância e o início da adolescência e se refere à incapacidade do pâncreas metabolizar a glicose ingerida nos alimentos. Como consequência, esse carboidrato circula em excesso na corrente sanguínea e afeta o metabolismo. A razão pela qual isso ocorre é a destruição das células pancreáticas responsáveis por produzir insulina, que é o hormônio que consegue fazer a glicose entrar nas células e garantir a produção de energia.
O que causa a diabetes infantil:
O diabetes tipo 1 tem origem genética. A criança nasce com essa condição, que irá acompanhá-la ao longo da vida, já que não tem cura. Apesar disso, o DNA não é totalmente determinante da qualidade de vida. A relação entre os genes, o meio e o comportamento físico e alimentar é um arranjo que faz diferença no curso da doença, por isso pode-se considerar que maus hábitos na promoção da saúde fazem parte do desenvolvimento do diabetes infantil tanto quanto a carga genética.
Ações ocorreram no Ambulatório HCIII no dia 14 de novembro.
Período: 01/11/22 a 30/11/22
O HCFAMEMA faz parte do projeto “Lean nas Emergências”, uma iniciativa do Ministério da Saúde que trouxe para a instituição o acompanhamento de gestores do Hospital Beneficência Portuguesa, de São Paulo. As primeiras intervenções ocorreram com visitas presenciais, que levaram as equipes da assistência a refletirem e iniciarem implementações de soluções para o Pronto Socorro do Hospital das Clínicas Adulto. As ações em equipe geraram resultados extremamente satisfatórios, com a liberação dos corredores e sala de transição – locais que historicamente o paciente permanecia à espera por assistência. Dentre os novos processos, o Huddle (que na tradução para o português significa “um amontoado de pessoas”) passou a fazer parte da rotina das equipes. Realizada em dois momentos no dia em encontros de 10 minutos, LEAN NAS EMERGÊNCIAS possibilita o gerenciamento de qualidade e segurança de demandas que poderiam afetar o trabalho.
“O Huddle é um instrumento de gestão que veio para o HCFAMEMA pelo Projeto Lean nas Emergências. Nele é possível traçar o perfil do Pronto Socorro em dois momentos do dia, 10h e às 15h. Com representantes de múltiplos setores conseguimos identificar as ações que precisam ser tomadas imediatamente e outras em que elegemos prazos de resolução. ”
Márcia Lamante
As ações em equipe geraram resultados extremamente satisfatórios, com a liberação dos corredores e sala de transição.
As reuniões do Huddle são de participação obrigatória de 26 representantes de diversos setores. Confira na tabela abaixo quais são eles:
Período: 01/11/22 a 30/11/22
O mês de Novembro também é o momento para a sensibilização para a causa da prematuridade. Em referência a esse período a equipe do Hospital Materno Infantil se engajou em série de ações sobre o tema, como rodas de conversa com famílias de prematuros internados na Unidade de Terapia Intensiva NeoNatal (UTI) e UCIN. Também participaram das ações os profissionais envolvidos nos cuidados, como as equipes de assistência em enfermagem, fonoaudiólogos, médicos, terapeutas ocupacionais e psicólogos.
“Compreendemos que todo o cuidado traz um impacto permanente na vida dos bebês, onde cada um contribui direta e indiretamente para a qualidade de vida dos prematuros sob sua responsabilidade. ”
Renata Andrade
Dia Mundial da Prematuridade:
O dia 17 de Novembro é o Dia Mundial da Prematuridade que tem por objetivo não comemorar a prematuridade, mas sim despertar a atenção da população para o acontecimento do parto prematuro, que acomete muitas gestantes de todo país.
Sobre a cor roxa:
O roxo simboliza sensibilidade e individualidade, características muito peculiares dos bebês prematuros. O roxo também significa transmutação, ou seja, mudança; a arte de transformar algo em outra forma, transformação, processo que também acontece com os prematuros durante a internação.
Período: 01/11/22 a 30/11/22
A Campanha Novembro Azul, que chama atenção para a Saúde do Homem, foi lembrada no HCFAMEMA com atividades voltadas aos colaboradores e também à comunidade. O Centro de Apoio ao Colaborador (CAC) fez chamamento de colaboradores do sexo masculino com mais de 40 anos para realização do PSA, exame realizado como Check Up para diagnosticar o câncer de próstata. NOVEMBRO AZUL A Gerência de Educação em Saúde realizou em novembro 10 intervenções com palestras para grupos de colaboradores, associações e clubes de serviço da região. Ao todo a mensagem de conscientização “Saúde do Homem” foi transmitida para mais de 300 pessoas. Entre as instituições visitadas estão o Centro de Ressocialização de Marília, Rotarys Clubes de Marília e Vera Cruz, além de igrejas e PodCast.
Período: 01/11/22 a 30/11/22
O Hemocentro do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Marília (HCFAMEMA) atingiu a marca de 101 bolsas de sangue coletadas no Dia Nacional do Doador de Sangue, lembrado no último dia 25 de novembro. A mobilização para o chamamento dos doadores contou com operação conjunta de colaboradores de departamentos administrativos e assistenciais que se engajaram na produção de vídeos, além de conteúdos para as redes sociais.
TIME DA SOLIDARIEDADE
Colaboradores de todos os setores foram convidados a estreiar a campanha do “Time da Solidariedade” da Copa da Doação Hemocentro. Os voluntários posaram para fotos com camiseta nas cores da seleção brasileira e cederam o uso da imagem para a convocação de outros doadores ao time. Ao todo 58 colaboradores participaram da campanha e compartilharam a mensagem nas redes sociais. Cada um dos participantes recebeu um CARD Exclusivo do Hemocentro em layout inspirado no álbum de figurinhas da Copa do Mundo. Os participantes que ainda não receberam o CARD especial da ação podem solicitar o arquivo através da Gerência de Comunicação, ramal 1705 ou 1829, até a próxima segunda-feira (19/11).
Veja os participantes da campanha:
VÍDEO DA CAMPANHA É EXIBIDO 10 MIL VEZES
Assim como no futebol, a manutenção dos estoques de sangue depende do esforço coletivo. Por isso a Copa da Doação Hemocentro também contou com vídeo especial da campanha, que foi assistido mais de 10 mil vezes, conforme métricas do Instagram @hcfamema.
O Hemocentro de Marília fica na rua Lourival Freire, 240, e atende de segunda a sábado, das 7h às 13h. Confira a mensagem da equipe através do QR Code ao lado e programe-se para a Doação de Sangue.
Time escalado para o vídeo:
Paloma Libanio
Natália Barbosa da Silva Florentino
Carlos Eduardo do Vale Barbos
Vivian Colombo da Penha
Período: 01/11/22 a 30/11/22